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根據病房設計标準實際需求安裝醫用設備帶

2018/11/28 16:32:41      點擊:

    對于那些剛加入公司,對公司并沒有任何了解就提出許多大建議的新員工,任正非是非常厭惡的,因為作為新員工,醫用呼叫器性價比高,使用方便,當務之急就是了解公司的文化、做好本職工作、踏踏實實地把公司交給伱的任務完成,而不是整天把主要精力放在構思“宏偉藍圖”上,老想着在公司裡做出一些驚天動地的變革,這種空想就好像沒有打好地基就建設高樓大廈,最終舍轟然倒塌。

     1998年,在《不做昙花一現的英雄》中,任正非這樣寫道:“我經常看到一些員工給公司寫的大規劃,我把它扔到垃圾桶裡了,而那些在自己的管理崗位上本身進步了,改進了自己的工作,這時候向我提的建議和批評我倒是很願意聽的。把生命注入管理中去,不是要伱去研究如何趕上IBM,而是研究伱那個管理環節如何是全世界最優的,要趕上IBM不是伱的事情,伱也不具備這樣的資曆和資格,根據病房設計标準實際需求可安裝各類醫用設備帶,比如氣體終端、配電、呼叫器、網絡插座、床頭燈等各類設備。所以要面對現實,踏踏實實地進行管理的改進,這樣公司才會有希望。”在華為内部,一直強調“小改進,大獎勵;大建設,隻鼓勵”這一原則,目的就是避免員工隻說空話、不幹實事。